貝蓓的邦邦

來到2020年 當今受疫情影響遍部來全球~

唯獨一門市場生意營收節節日上-那就是電商平台

為什麼呢?!就因掌握了是當今市場經濟需求的轉變~

共享經濟：協同共享是一種新的經濟模式，數十億人既是生產者也是消費者，在互聯網上共用能源、資訊和實物， 所有權被使用權代替，「交換價值」被「共享價值」代替，人類進入共享經濟新紀元
舉例來說：Uber 可謂是共享經濟的啟蒙，作為世界上最大的計程車公司，透過移動 App，雖沒有一部車，卻建造了一個共享經濟的平臺，打破了傳統由計程車或租賃公司控制的租車領域。

會員經濟：事實上，這股從實體到雲端的「會員經濟4.0」熱潮，已在全球刮起旋風。例如，Netflix、Spotify串流平台、微軟都推出訂閱服務；星巴克專屬App會記錄顧客的飲品喜好，透過消費累積「星星」換取優惠……，為的就是留住消費者，維持長久關係。 
「會員制會將成為今年最流行的消費者關係模式。」
勤業眾信的資料也顯示，經營會員，是零售業今年的趨勢之一。美國曾對1500位出生於千禧世代的成人進行調查，發現每位消費者平均加入六個會員方案，尤以紅利點數、現金折扣、贈品、郵寄傳單的內容居多。現今許多品牌面臨數位衝擊，勤業眾信風險諮詢服務執行副總經理張益紳認為，發展會員制度，也是一種因應策略。

平台經濟：在數位經濟時代，平台模式成為最重要的商業模式之一，平台模式是許多新創品牌採用的商業模式，也是近年來經濟成長的重要力量。不同於傳統線性生產的企業，平台模式能同時整合生產者與消費者，有效地「媒合」了所有參與者，進而為平台所有參與者創造價值。
公司之外的第二職涯　平台對個人又有什麼意義？

首先，現在每個人都參與了開放市場，而不再只是在組織內工作。例如設計師可能為一家公司工作，也可能將作品上傳臉書或設計師網站，得到評價與知名度。個人的名聲會流動在不同的平台間。
平台也允許個人創造利基的影響力。傳統的模式中，要找到切入市場的利基點是困難的，但現在小企業或是個人，只要在對的時間用了對的平台，都可能創造影響。例如阿里巴巴，就讓許多中國小企業第一次對全球市場產生影響。

我們必須開始以兩種方式思考職涯：一種是在公司內的職涯，另一個是開放平台市場的機會。

平台影片說明：https://www.youtube.com/watch?v=OMpRZJN4RJU&feature=share